常德华网电力建设有限公司工会

采取多种举措培训工人   打造“职工素质提升工程”

常德华网电力建设有限公司工会，成立于2003年，是汉寿县水利局原水电安装公司改制后重组的企业，现是汉寿县水利局联合工会的基层工会。近年来，特别是今年以来，该工会认识到，只有拥有一支高素质，高技能，具有学习能力和竞争力的人才队伍，才是推进公司持续发展的不竭动力。因此，这个工会采取“帮、培、学、练”的四字经，提升了工人的素质，使企业年销售收入达13834万元，年发工资2081万元，上交税收484万元。他们的主要作法是：

以老带新，开展“一帮一”的活动。该工会有工人659人，其中有老工人330人，在平时的工程施工中，始终坚持以老带新。

开展“一帮一”的手牵手活动，全工会有10个施工队，也就是10个工会分会，分会负责人既是行政领导，又是工会骨干；既是电力建设施工能手，又是工人的技术领军人物，分会负责人做到了以老带新配搭档，一帮一活动教技能，心连心，手把手，在施工的全过程中开展传帮带活动，不断提高工人的整体素质。

培训队伍，对工人不断进行“充电”。公司主要从事的是220千伏及以下等级送变电工程的施工及金属制造。工程的质量事关人民生命财产的安全。公司工会，每年都要分“四批”对工人进行轮训，每期不得少于10天。仅今年就已培训3批近500人次。培训的老师是聘请高校有关电力建设的教授，仅一年支付的培训费就达18万元之多。

带薪学习，送工人进技校。这个公司的工会，每年由施工队推荐，工人申请，工会批准，在年轻工人中每年挑选10余名职工，到有关技术院校学习一年，学习期间，公司发基本工资，有关培训费用由公司承担。

开展练兵，不断提升业务水平。这个工会在每年的“五一”、“十一”期间，每个施工人开展两次现场练兵，对构成架空输配电线的主要部件：如导线、避雷线、金具、绝缘子、杆塔、拉线和基础，接地装置等进行实地演练。仅今年参与练兵工人就达120人，评出优秀选手10名，每人发得奖金5千元。

由于该工会注重对工人整体素质的提高，加强了工人的技能学习，现有大中专学历的有85名，高级职称12名，中级职称128人，一级建造师2人，二级建造师12人；承建的工程竣工验收合格率达100%，工程竣工验收优良大于90%，合同履行率为100%，售后服务满足业主要求，业主满意率大于98%；近年来，在海南、广东及本省完成220KV及以下新建变电工程50多项，均被评为合格或优良工程；获ISO9001：2000质量管理体系认证；在国家电力监管委员会华中监管局颁发的承装类二级，承修类二级和承试类三级证书，使公司获得了较好的社会效益和经济效益。

来源：汉寿县水利局联合工会   朱立军